Entretien de parcours professionnel 2027: Guide pour les PME
Vous dirigez une TPE ou une PME à Montpellier ou dans l'Hérault, et vous organisiez (ou pensiez organiser) des entretiens professionnels tous les deux ans ? Les règles ont changé.
Depuis le 26 octobre 2025, l'entretien professionnel s'appelle entretien de parcours professionnel, son rythme passe à quatre ans, et de nouveaux rendez-vous obligatoires apparaissent en milieu et en fin de carrière.
Bonne nouvelle : moins d'entretiens à organiser.
Point de vigilance : un contenu plus riche, et des dates à recalculer pour chaque salarié. Voici ce qu'il faut savoir pour être en règle en 2027.
Ce que dit la loi
La loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025, dite loi « seniors », a réécrit l'article L. 6315-1 du Code du travail. Elle s'applique à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille : une entreprise de 3 salariés a les mêmes obligations qu'une entreprise de 300.
Le nouveau calendrier
Dans la première année suivant l'embauche : un premier entretien. Il n'est plus nécessaire d'attendre deux ans.
Puis tous les 4 ans (au lieu de 2).
Tous les 8 ans (au lieu de 6) : un entretien d'état des lieux, qui fait le bilan du parcours. Il doit avoir lieu avant que le salarié atteigne 9 ans d'ancienneté.
Vers 45 ans : un entretien dans les 2 mois qui suivent la visite médicale de mi-carrière.
Avant 60 ans : un entretien dans les 2 années qui précèdent le 60e anniversaire, pour préparer la fin de carrière.
Pourquoi 2027 est une année charnière
Le nouveau rythme de 4 ans se calcule à partir du dernier entretien réalisé. Le ministère du Travail donne l'exemple d'un salarié vu en décembre 2023 : son prochain entretien pourra avoir lieu en décembre 2027. Autrement dit, tous les salariés qui ont eu leur dernier entretien en 2023 seront à revoir en 2027.
Même logique pour l'état des lieux : s'il était prévu en 2026 selon l'ancien rythme de 6 ans, il bascule en 2028.
Si votre entreprise relève d'un accord de branche ou d'entreprise qui fixait un autre rythme, la date limite de mise en conformité était le 1er octobre 2026. Depuis, un accord qui espace les entretiens de plus de 4 ans ne s'applique plus : c'est la règle légale qui prend le relais.
Un contenu plus riche
L'entretien ne se limite plus à un point formation. Il doit aborder :
les compétences et qualifications du salarié ;
son parcours, au regard des perspectives d'emploi dans l'entreprise et de l'évolution du métier ;
ses besoins de formation ;
ses souhaits d'évolution, de mobilité ou de reconversion.
À partir de 45 ans s'ajoutent l'adaptation du poste, la prévention de l'usure professionnelle et, avant 60 ans, les conditions de maintien dans l'emploi et l'aménagement de fin de carrière.
L'entretien peut se tenir en visioconférence. Dans tous les cas, il doit donner lieu à un document écrit, dont une copie est remise au salarié.
Quels risques en cas d'oubli ?
Dans les entreprises d'au moins 50 salariés, l'employeur qui n'a pas organisé les entretiens, ou n'a proposé aucune formation non obligatoire sur 8 ans, doit verser 3 000 € sur le CPF du salarié concerné. Cet abondement s'applique aussi si les entretiens de mi-carrière ou de fin de carrière n'ont pas eu lieu.
En dessous de 50 salariés, cette sanction ne s'applique pas. Mais l'obligation reste entière, et l'absence d'entretiens peut être reprochée à l'employeur en cas de litige.
Surtout, c'est une occasion manquée : ces entretiens sont l'un des meilleurs outils pour fidéliser vos salariés et anticiper les départs.
Votre check-list pour 2027
Listez vos salariés avec la date de leur dernier entretien, leur date d'embauche et leur âge.
Repérez ceux dont le dernier entretien date de 2023 : ils sont à revoir en 2027.
Repérez les salariés embauchés depuis moins d'un an, ceux qui approchent 45 ans et ceux qui auront 58 ou 59 ans.
Mettez à jour vos trames d'entretien avec les nouveaux thèmes.
Remplacez « entretien professionnel » par « entretien de parcours professionnel » dans vos documents.
Gardez une trace signée de chaque entretien.
Vous manquez de temps pour vous en occuper ?
C'est exactement le rôle d'une RH externalisée. Je prends en charge vos entretiens de parcours professionnel de A à Z : calendrier, trames à jour, conduite des entretiens dans un cadre neutre et bienveillant, comptes rendus et plan d'actions. J'interviens dans les TPE et PME de Montpellier, de l'Hérault et du Gard, sur place ou en visio.
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