Conseil et support RH
Vous souhaitez gagner du temps sur vos obligations RH?
Vous souhaitez optimiser vos recrutements et fidéliser vos collaborateurs?
Vous voulez créer un environnement de travail serein, performant et engagé?
Vous envisagez une solution pour sécuriser ces démarches tout en respectant la législation?
Externaliser, c’est rentable !
Light’up conseil analyse votre besoin et vous propose des solutions adaptées pour garantir une meilleure performance de votre entreprise et des compétences internes
1. Externalisation de vos entretiens professionnels
avec la Méthode clé en main Pro'RH
Les entretiens professionnels sont une obligation légale pour les entreprises, mais aussi un levier puissant pour fidéliser et développer les compétences de vos collaborateurs. Pourtant, leur organisation peut être chronophage et complexe, surtout sans service RH dédié.
Light’Up Conseil vous accompagne en prenant en charge la gestion complète de vos entretiens professionnels, avec une méthodologie adaptée à vos enjeux.
01
Préparation et cadrage
Compréhension de vos besoins, collecte des données clés et définition des objectifs.
02
Conduite des entretiens
Un échange structuré et bienveillant pour identifier les attentes, les besoins en formation et les perspectives d’évolution.
03
Analyse et synthèse
Rédaction d’un compte-rendu détaillé et recommandations pour optimiser la gestion des compétences.
04
Suivi et accompagnement
Mise en place d’un plan d’actions concret pour répondre aux besoins identifiés.
2. Optimisez vos recrutements avec Light’Up Conseil
Recruter un nouveau collaborateur est une étape clé pour votre entreprise. Mais comment s’assurer que le candidat choisi sera réellement en phase avec vos besoins, vos valeurs et les défis du poste ?
Light’Up Conseil vous accompagne à chaque étape du recrutement pour vous aider à faire les meilleurs choix
Analyse de votre besoin
Comprendre vos attentes, votre culture d’entreprise et les compétences requises.
1
Rédaction et diffusion de l’offre
Un message clair et attractif pour attirer les bons candidats.
2
Pré-sélection des candidatures
Une première analyse approfondie pour ne retenir que les profils les plus pertinents.
3
Entretiens structurés
Évaluation des compétences, du savoir-être et de l’adéquation avec votre entreprise.
4
Aide à la décision
Compte-rendu détaillé et recommandations pour vous aider à choisir le candidat idéal.
5
Suivi d’intégration
Un accompagnement dans les premières semaines pour sécuriser l’embauche.
6
Étapes Personnalisables selon vos besoins
3. Bilan de carrière ou mi-carrière
Vous souhaitez développer des compétences internes ? encourager la mobilité interne ? soutenir la diversité et l’inclusion ? réduire l’impact sur la productivité et la performance ?
En soutenant le développement professionnel de vos salariés, vous contribuez à renforcer le capital humain de l'entreprise et à favoriser le bien-être social au sein de l'organisation.
Le bilan de carrière (ou mi-carrière) permet de repenser sa place dans l'entreprise et d'aligner les objectifs individuels de vos collaborateurs avec la mission de votre entreprise.
01
Analyse de la demande et du besoin
Compréhension des besoins de chacun et définition des objectifs.
02
Investigation
Inventaire des acquis, atouts et compétences professionnels, clarification des ressources personnelles, sources de motivation et aptitudes
03
Analyse et synthèse
Repérage et validation des scénarios d’évolution, de développement des compétences ou de mobilité en fonction des besoins spécifiques
04
Construction du projet
Définition du projet et plan d’actions
